Sprzedaż
W III kwartale 2008 r. Spółka osiągnęła przychody w wysokości 1 070 011 tys. zł. Stanowi to wzrost o 2,2% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. Wzrost przychodów ze sprzedaży wystąpił w obszarze handlu artykułami FMCG, m.in. w efekcie wzrostu akcyzy na wyroby tytoniowe. Jednocześnie należy zwrócić uwagę, iż pomimo wzrostu wartości sprzedawanych wyrobów tytoniowych nastąpił spadek sprzedaży w ujęciu ilościowym.

Zysk
W III kwartale 2008 r. Spółka zanotowała stratę na działalności operacyjnej w wysokości 6 767 tys. zł, przy 5 650 tys. zł zysku w analogicznym okresie roku 2007. Strata operacyjna jest wynikiem obniżenia poziomu marży ogółem (spadek o 5,5 mln zł) w Spółce przy rosnących kosztach działalności. Koszty handlowe wzrosły w analizowanym okresie o 9,4 mln zł. Na wzrost kosztów handlowych wpłynęły przede wszystkim rosnące wynagrodzenia - wzrost o 3,5 mln zł w stosunku do kosztu wynagrodzeń w III kwartale 2007 r. (podwyżki wynagrodzeń: od 1 stycznia 2008 r. o 90 zł na pracownika oraz od 1 czerwca 2008 r. o 150 zł na pracownika), rosnące koszty handlowe z tytułu pozostałych usług obcych (usługi transportowe, dozór mienia, itp.), które wzrosły o ok. 5,5 mln zł oraz wyższe o ok. 0,4 mln zł niż w III kwartale 2007 r. koszty mediów. Do wzrostu kosztów działalności przyczynia się również inwestycja w projekt kawiarni „i coffee” (wzrost kosztów z tytułu czynszów za wynajem powierzchni o ok. 1,2 mln zł). Wartym podkreślenia jest jednak fakt, iż koszty ogólnozakładowe zmniejszyły się o 4,4 mln zł w stosunku do III kwartału 2007 r.

Stan sieci sprzedaży
W III kwartale 2008 r. nadal następował spadek sieci sprzedaży Spółki (-3,0% tj. -920 punktów sprzedaży). Biorąc pod uwagę jedynie sieć wewnętrzną tempo spadku sieci wynosiło 2,0%, przy 3,2% w II kwartale. W sieci wynajmowanej spadek w III kwartale wyniósł 5% w porównaniu do poprzedniego kwartału, gdy wynosił 3,5%. Spadła również liczba obsługiwanych punktów partnerskich o 3%, podczas gdy w II kwartale 2008 r. odnotowano wzrost sieci partnerskiej o 0,3%.

Realizacja Umowy warunkowej dot. sieci salonów prasowych „Media Punkt”
W czerwcu 2008 r. Zarząd RUCH S.A. zawarł z Ramsat Media Sp. z o.o. z siedzibą w Modlnicy umowę warunkową, której celem jest przejęcie przez RUCH S.A. do 23 umów najmu lokali, w których prowadzone są salony prasowe pod marką „Media Punkt”. Przejmowane salony znajdują się w centrach handlowych m.in. w CH Real, CH Tesco i CH Kaufland. Do dnia sporządzenia Sprawozdania Spółka przejęła 21 lokalizacji.
„i coffee”
Spółka w III kwartale 2008 r. otwierała kolejne kawiarnie „i coffee”. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu Spółka prowadzi 23 kawiarnie „i coffee”, kolejne 2 (CH Bemowo i CH Wileńska w Warszawie) są w trakcie remontu (rebrandingu) i zostaną otwarte do końca listopada 2008 r. Do końca roku 2008 Spółka zamierza przejąć, dokonać rebrandingu i otworzyć kolejne 5 kawiarni.
Spółka prowadzi obecnie prace nad poprawą rentowności, integracją sieciową i optymalizacją organizacyjną prowadzonych kawiarni. Zaimplementowano nowe, ulepszone menu, poszerzono asortyment, udało się również istotnie obniżyć koszty remontów i wyposażenia kawiarni „i coffee”.

Restrukturyzacja zatrudnienia w RUCH S.A.
W lipcu 2008 r. Zarząd Spółki przyjął założenia „Programu restrukturyzacji zatrudnienia w RUCH S.A.” Projekt Programu, stosownie do regulacji prawnych został skierowany do konsultacji z Radą Pracowników RUCH S.A. oraz z zakładowymi organizacjami związkowymi funkcjonującymi w RUCH S.A. W trakcie ponad 30-dniowych konsultacji nie doszło do zawarcia porozumienia z zakładowymi organizacjami związkowymi funkcjonującymi w RUCH S.A. Dlatego też w dniu 1 września 2008 r. Zarząd Spółki przyjął „Regulamin zwolnień grupowych w RUCH S.A.” zakładający redukcję zatrudnienia w RUCH S.A. o maksymalnie 570 osób (ok. 10% zatrudnionych) oraz szacowany łączny koszt realizacji Programu ok. 33,9 mln zł. Na koszty realizacji Programu Spółka utworzyła wcześniej stosowną rezerwę. Pod koniec września 2008 r. rozpoczęto wręczanie wypowiedzeń umów o pracę w ramach zwolnień grupowych, do dnia publikacji raportu wręczono 260 wypowiedzeń. Łącznie w ramach zwolnień grupowych Spółka zakłada zwolnienie jeszcze kolejnych 49 osób (tj. łącznie 309 osób). Ponadto, równolegle do procesu zwolnień grupowych, w okresie od sierpnia 2008 r. Spółka rozwiązała umowy o pracę na podstawie porozumienia stron ze 170 osobami. Ta forma redukcji zatrudnienia pozwoliła istotnie obniżyć koszty zwolnień - średni koszt zwolnienia 1 pracownika w ramach zwolnień grupowych wynosi ok. 53,6 tys. zł (dla ww. 260 osób), średni koszt w ramach porozumienia stron ok. 24,4 tys. zł.
Łączne koszty redukcji zatrudnienia w roku 2008 Spółka szacuje na ok. 18,1 mln zł, w tym koszty z tytułu zwolnień grupowych ok. 13,9 mln zł oraz koszty z tytułu rozwiązania umów o pracę za RUCH S.A za porozumieniem stron ok. 4,2 mln zł. Łączne miesięczne oszczędności dla Spółki związane z redukcją zatrudnienia wyniosą ok. 1,4 mln zł począwszy od grudnia 2008 r.